OBJETIVOS

A globalização apresenta novos desafios até para a gestão de recursos humanos. A “guerra por talentos” já começou. Os gerentes devem estar cientes disso e reagir, pensando globalmente e agindo localmente. Sua empresa só terá sucesso no mercado quando seu pessoal administrativo tiver as habilidades técnicas e interculturais necessárias. Quais atributos seus gerentes devem ter? O que pode ser ensinado e treinado?

CONTEÚDO

• O que é uma mentalidade global? – Definições no nível de gerenciamento
• GM e atributos de personalidade
• Avaliação da mentalidade global em nível gerencial
• O que fazer?
• Possibilidades de aprendizado, desenvolvimento e treinamento para o estabelecimento de uma mentalidade global

PÚBLICO-ALVO

Alta gerência, gerentes e funcionários de diferentes divisões da empresa, líderes de recursos humanos trabalhando em um contexto internacional, gerentes internacionais, pessoal de gerência que se deslocam para novas funções internacionais, gerentes e desenvolvedores de recursos humanos.